核心提示:1. 管理可以分为“管”和“理”两部分,“管”是监督控制,“理”是指导服 务。管理就是使有限的资源发挥最大效能的过程;2、中国有最廉价的企业家,却有最昂贵的管理机制;3、经过磨合的团队是企业的核心竞争...
1. 管理可以分为“管”和“理”两部分,“管”是监督控制,“理”是指导服 务。管理就是使有限的资源发挥最大效能的过程;2、中国有最廉价的企业家,却有最昂贵的管理机制;
3、经过磨合的团队是企业的核心竞争力;
4、细节的问题,根本上是素质问题;
5、很难改变一个人的思维,却可以改变一个人的行为,通过改变行为进而改变思维。
6、素质就是快速适应文明社会的能力;
7、培训是企业最大的福利;
8、不求你在公司干一辈子,但求你在公司的这一段对你一辈子有帮助;
9、管理是针对人的弱点才起作用;
10、才人因傲而败,常人因堕而庸;
11、合理的要求是训练,不合理的要求是磨炼;
12、总是盯着下属的失误是领导者最大的失误;
13、处罚员工是管理的无奈;
14、兵的失败是将的无能;
15、口号不是目标,倡议不是管理;
16、简单不等于容易;
17、不要相信“布置等于完成”;
18、把小事做细,把细事做透;
19、细节源于态度,细节体现素质;
20、简单的招式练到极致就是“绝招”;
21、做事不贪大,做人不计小;
22、个人素质一小步,民族素质一大步。