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生产现场6s管理标语

时间:2012-5-8 20:45:49 点击:

  核心提示:生产现场6s管理标语“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化...

生产现场6s管理标语

“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作

环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做

好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。

整理 (Seire) : 要与不要 , 一留一弃

整顿 (Seiton): 科学布局 , 取用快捷

清扫 ( Seiso): 清除垃圾 , 美化环境

清洁 (Seiketsu): 洁净环境 , 贯彻到底

素养 (Shitsuke): 形成制度 , 养成习惯

安全(SECURITY):防微杜渐,警钟长鸣

人人做整理,场地有条理

工作效率想提高,“整理、整顿”先做好

“整理、整顿”做得好,生产管制难不倒

清洁工作同参与,持之以恒是关键

 清洁工作同参与,手要勤快心要细

清洁工作做得好,生产管制难不倒

“清洁、清扫”大家做,亮丽环境真不错

全员做清扫,环境更美好

养成良好习惯,提高整体素质

培养优质素养,提高团队力量

6S 效果看得见,持之以恒是关键

6S 效果很全面,持之以恒是关键

一般公司说6S、7S、8S都是基于公司的管理要点来考虑的。
6S在5S的基础上加上安全,7S=5S+安全+节约,8S=5S+安全+节约+学习。

作者:不详 来源:www.biaoyu114.com
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