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5s管理表格

时间:2012-4-18 20:40:03 点击:

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.5s管理表格

要与不要的执行规范

不要

1.正常的设备、机器或电气

装置

2.附属设备(滑台、工作台

料架)

3.台车、推车等工装

4.正常使用中的工具

5.正常的工作椅、板凳

6.尚有使用价值的消耗用品

7.原材料、半成品、成品

8.尚有利用价值的边料

9.垫板、塑胶框、防尘用品

10.使用中的垃圾桶、垃圾袋

11.使用中的样品

12.办公用品、文具

13.使用中的清洁用品

14.美化用的海报、广告牌

15.推行中的活动海报、广告牌

16.有用的书稿、杂志、报表

17.其它(私人用品)

1.地面上的

a废纸、灰尘、杂物、烟蒂

b碎布料、短线,包装物。

c不再使用的设备、工具。

d不再使用的办公用品、垃圾筒。

e破垫板、纸箱、、破篮框。

f呆料或过期样品。

2.桌子或橱柜。

a破旧的书籍、报纸。

b破椅垫。

c老旧无用的报表、帐本。

d损耗的工具、余料、样品

3.墙壁上的

a蜘蛛网。

b过期海报、看报。

c无用的卡片箱、挂架。

d过时的月历、标语

e损坏的时钟

附二:  

 要与不要物品的判定标准

使用频度

处理方法

6个月以上使用不到1

1个月~6个月大概使用1

废弃或

另行保管

1个月内使用1

每周使用1

作业现场

集中放置

每日使用1

每小时使用1

作业区域

内放置

附三:          整顿 三定原则

附四:

整顿推进方法